網絡開票終端項目由產品研發中心、稅控事業部、技術管理部共同合作完成。稅控事業部負責產品定義、商務拓展和產品銷售;技術管理部負責項目管理和資源協調;產品研發中心負責產品定義、產品研發和生產,各司其職。
為了保障項目進度,項目組每周召開會議,總結本周的研發工作,商務工作,分析可能存在的風險和問題,討論解決辦法。為了提前完成終端研發工作,研發工程師放棄了周六周日休息日,每天加班加點,經過三個多月的緊張工作,終于在6月底推出終端原型機。
推出的網絡開票終端基于linux+minigui系統,7英寸彩色液晶觸摸屏、最大的特點是左上方二維碼掃描窗,能實時鑒別發票真偽。通過該網絡開票終端,外接一臺普通打印機,就可以實現隨時隨地的網絡開票,大大方便了納稅人的發票開具工作,同時降低了開票成本。
項目的執行并非一帆風順。首先是項目進度緊張,研發人員不足。年初研發部門經過人員優化后,從事嵌入式開發的工程師只有4名,分別是結構工程師、硬件工程師、驅動工程師、軟件工程師,并且兼任網絡開票終端和家庭信息終端的研發任務。
其次,項目需求的多變性也為項目執行帶來了挑戰。不同省份稅務平臺對外接口存在差異性,有些要求BS模式,有些要求CS模式;不同廠家的打印機驅動也各不相同。嵌入式linux的打印驅動加載可不像windows那樣方便,需要工程師在linux驅動層手動加載驅動程序和控制指令。在與安徽國稅平臺的對接由BS模式改成CS模式的過程中,由于我們的軟件研發工程師沒有相關的稅務知識經驗,因而剛開始對CS模式的實現束手無策。為了解決這個問題,項目組仔細研讀相關技術資料,聘請行業資深經驗人員講解,與接口技術人員溝通,經過內部反復溝通交流,逐漸熟悉稅務發票管理工作流程。
再次就是終端與網絡發票管理平臺的對接聯調,因為平臺提供商提供的文檔有時與平臺實際實現存在差別,導致我方研發人員很難定位問題和解決問題。得力于稅控事業部同事與各省份稅務發票管理平臺提供商積極支持和配合,使得研發人員與平臺提供商技術人員達到密切配合。
為了拓展終端產品銷售市場,稅控事業部同事反復與各省份的稅務局、稅務平臺提供商溝通,達成合作意向;產品研發中心及時根據銷售反饋的優先級安排對接調試。在此過程中,稅控部門探索出了全新的銷售模式,即由運營商將終端產品推廣到行業,運營商收取定制費用,同時行業客戶能得到相應補貼,降低成本。目前產品合作意向主要集中在安徽國稅、北京地稅、廣西國稅,貴州地稅,福建地稅、遼寧國稅等項目組在開發網絡開票終端的同時還深入挖掘潛在商機,規劃下一代產品,如:增加無線固話功能,豐富終端業務功能,開發發票驗真平臺,逐步完善為一套稅務公共服務平臺,為企業財務人員、互聯網用戶、商鋪等提供稅務在線運營服務,為公司開辟新的業務方向。